損益分岐点に達するために〜はどれくらい必要ですか

使う場面とニュアンス

ビジネス

予算や人員計画を検討する会議で、赤字を避けるために必要な売上・数量・人員などを具体的に確認するときに使います。相手に責任を問う感じではなく、採算ラインを冷静に把握したいというニュアンスです。

会話で使ってみる

言い換え・似た表現

• What level of revenue do we need to break even?

  損益分岐点に達するには、どの程度の収益が必要ですか？

  必要な収益の水準を尋ねる、やや丁寧な表現

• How many units do we need to sell to break even?

  損益分岐点に達するには、何個販売する必要がありますか？

  数量を明確に尋ねる、実務的な言い方

• At what sales volume will we break even?

  どの販売量で損益分岐点に達しますか？

  到達する販売量を客観的に尋ねる表現

• How much revenue is required to cover our costs?

  費用を賄うには、どれくらいの収益が必要ですか？

  損益分岐点を直接言わず、必要な収益を尋ねる表現

• What's our break-even volume?

  損益分岐点となる数量はどれくらいですか？

  社内会話で使いやすい、簡潔な表現

こう返す

• We need roughly five thousand units.

  およそ5,000個必要です。

• I'm afraid that target isn't realistic.

  残念ですが、その目標は現実的ではありません。

• Do you mean revenue or total units?

  収益のことですか、それとも総数量のことですか？

よくある間違い

• ✕ How much employees are needed to break even?

  ○ How many employees are needed to break even?

  employeesは数えられる名詞なので、数を尋ねるときはhow manyを使います。

• ✕ How much revenue is needed for break even?

  ○ How much revenue is needed to break even?

  break evenは「損益分岐点に達する」という動詞句なので、目的を示すtoを使うのが一般的です。

よくある質問

How much ~ is needed to break even? はどんな時に使う？

売上、収益、販売量、必要な人員など、赤字にならないために必要な量を確認するときに使います。事業計画や予算の話し合いで使うのが一般的です。なお、可算名詞の人数や個数を尋ねる場合は、How many employees or units are needed to break even? のようにhow manyを使います。

How much ~ is needed to break even? は失礼？

失礼な表現ではありません。採算ラインを事務的に確認する言い方です。相手や場面によっては、Could you estimate how much ...? とすると、さらに柔らかくなります。