建jiàn立lì改gǎi进jìn循xún环huán
意味
解説
継続的に改善できる仕組みを作ること。問題の発見・対策・検証を繰り返す枠組みを整え、プロジェクトや業務改善で具体的な行動につなげる表現
例文
使う場面・ニュアンス
ふつうビジネスの会議や業務改善プロジェクトで、単発の対策にとどまらず、PDCAサイクルのように継続して質を高める仕組みを提案する際に使います。上司やチームメンバーに対して、今後の体制や方針を前向きに議論するのに適した表現です。
言い換え・似た表現
形成持续改进的机制
継続的な改善の仕組みを形成する (より制度や組織体制の構築に重きを置いた表現です。)
打造PDCA循环
PDCAサイクルを作り上げる (フレームワークを明示し、具体的に手順を共有したいときに使います。)
建立长效机制
長期的に効果が続く仕組みを構築する (改善が一時的で終わらないようにする意味合いが強まります。)
言われたときの返し方
好的,我们来制定一下具体的流程。
分かりました。具体的な進め方を決めましょう。
确实需要这样,不然问题还会重复发生。
確かにそうですね。そうでないと同じ問題が再発してしまいます。
よくある間違い
✕ 做持续改善
○ 建立持续改进机制
「改善をする」だけだと単発の行為に聞こえるため、「仕組みを作る」と補うと意図が明確になります。
「建立改进循环」のよくある質問
Q. 「改善」と「改进」の違いは何ですか?
中国語の「改善」は関係や生活環境を良くする場合に多く使われます。仕事のプロセスや製品の質、技術などをより良く発展させる文脈では「改进」を用いるのが一般的で自然です。
Q. 動詞は「建立」以外も使えますか?
はい、「形成」や「打造」などもよく使われます。ゼロから体制を築くニュアンスには「建立」が最も標準的で、スライド資料や提案書でも広く好まれる使い勝手のよい組み合わせです。
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